皮膚白皙，利落的短發(fā)，最吸引人的依然是王總真誠的眼睛，不管和誰說話他都會專注地注視對方，說起話來溫柔，所以大家都喜歡和他聊天。
八年，對于一個人來說，是青春鼎盛的年華，是拼搏逐夢的汗水。
八年，對于一個組織來說，是高歌奮進的篇章，是鏗鏘有力的變革。
當一群熱血無悔的青年，遇上高歌奮進的組織。
讓我們一起來傾聽他的八年感悟。
Q1：您最初創(chuàng)立日月同輝集團和華商財智有沒有什么特別的故事或者淵緣?
對的時間遇到對的人、對的事業(yè)。在一個偶然的機會參加企業(yè)論壇，傾聽了幾個企業(yè)關于融資和生存的交流，后來發(fā)現國內大部企業(yè)存活都在兩年多，就萌生了創(chuàng)辦一家專注于服務投融資的平臺。
Q2：日月同輝這個企業(yè)品牌有什么特殊寓意嗎？
“所幸天壤間，日月同輝光。”這句詩出自宋代的劉宰，詩句的意思象征著美好光明的景象。
《周易》言：“日為陽，月為陰，日月同輝，陰陽合一，大吉大利。”
在佛語中：日月同輝代表著智悲圓滿。
日月同輝，天地合一。我們希冀借“日月同輝”的美好寓意為中國夢助力。
Q3：目前貴公司的線下團隊是怎么布局的？
截止2025年第一季度，我們的線下團隊主要布局有：南京、深圳、西安、河南南陽、福建武夷山、安徽淮北，其他城市合作商目前有80多家。
Q4：創(chuàng)立公司的這八年，您覺得公司最大的變化是什么?
八年磨一劍，從銷售型公司到服務型的企業(yè)。很榮幸，能參與并見證集團這一路的發(fā)展。目前集團從事創(chuàng)業(yè)空間運營、科技成果轉化、投融資服務、企業(yè)墊資過橋、供應鏈管理。我們的團隊具備券商、投行、銀行、VC等專業(yè)機構背景。我們已形成“商學+科技+資本”的生態(tài)服務系統(tǒng)，建立了以賦能企業(yè)為宗旨的一站式綜合服務平臺。
簡單來說，我們不再簡單追求規(guī)模的增長，服務體系作為新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要落腳點，也已經具備了獨立前行的能力。市場永遠會有起伏，強健的企業(yè)體魄是面對風浪時候從容不迫的信心。
Q5：目前貴公司供應鏈板塊有哪些合作企業(yè)和產品呢？
合作企業(yè)有：建發(fā)、國貿、蘇美達、東方嘉盛、怡亞通、瑞茂通、匯鴻、恒力等企業(yè)。
品類目前有：金屬、有色、化工、農業(yè)、電子科技、高新材料、機械設備、機床、電腦家電、3C數碼等上百個產品品類。
Q6：您個人最大的變化是什么?
歲月是把殺豬刀，這八年最大的變化就是：收獲了一臉的滄桑。哈哈。
言歸正傳，日月同輝集團的這八年是我人生中很寶貴的八年。八年輾轉、披荊斬棘、風雨兼程；八年堅守、風雨同舟、化繭成蝶。八年我更堅定更清楚地知道企業(yè)想要的是什么，組織想要的是什么，自己想要的是什么。另外一個改變是我心態(tài)的改變，我變得更加理性與淡定從容。
Q7：您的職業(yè)和個人生活是如何平衡的，您如何處理工作與生活的生活的關系?
這個問題非常難回答，坦白說我也沒有找到一個最佳方法。與我而言，我能做的，就是在工作之外，一有時間，就盡可能多的去陪伴家人。每天和家人一個電話，一次視頻，是生活的慰藉。家人是我的堅實后盾。這里要感謝我的太太，一直以來對這個家庭的付出。真的辛苦了。
Q8：是否有一些特別的人生教訓或者經驗是您愿意分享給別人的?
兩個觀點。
第一個觀點：在年輕的時候去經受挫折，能夠給你更強大的反彈的力量。
你不要等到五十歲的時候再去經歷挫折，你就起不來了。這是我自己的親身經歷，也是前輩給我的一句話：去挑戰(zhàn)，去經受挫折，累積自己的能量。
第二個觀點：你做的事情難度高，才能真正的體現你的優(yōu)秀。做容易的事情，大家都很輕松做成，就是你做到了一百分，也不代表你的優(yōu)秀。去接受難的挑戰(zhàn)，你做到六十分，你的優(yōu)秀好過很大一部分人。商業(yè)世界紛繁復雜，其實究其本質，可能就是扎實的做好一件事情，而不是去做三十件事情。
Q9：有沒有什么想對團隊說的話?
市場上有很多的這類公司，各有長處，但是有一點是日月同輝集團獨一無二的，我們培養(yǎng)的是復合型人才，看重個人的綜合能力。你能學到的不是如何去做好一顆螺絲釘，而是如何成為一臺發(fā)動機。所以抓住這個平臺，訓練自己，然后在組織里貢獻自己的力量。
歲月不負耕耘，時光凝聚品質！
Q10：王總，您認為企業(yè)該如何穿越周期？
一家公司想贏定十年，或許只需要看準時機，做好技術；但想要百年長青，就必須具備非常人可及的能力，才能經受得住經濟周期一輪又一輪的“洗禮”。
在歐洲，很多老牌企業(yè)都穿越過兩次世界大戰(zhàn)的炮火和經濟格局的改變。一戰(zhàn)期間，雀巢因奶粉起步，隨后，雀巢又因“煉乳”的興起再次穿越二戰(zhàn)的戰(zhàn)火。積聚了資本力量后，雀巢通過一系列并購，成長為一個世界級企業(yè)。
西門子也經歷過兩次戰(zhàn)火，二戰(zhàn)后歐洲家電快速普及，西門子開始角逐家電市場。當家電行業(yè)紅利不再，西門子又剝離家電業(yè)務，通過多元化收購等手段，逐步涉足能源、醫(yī)療、交通等領域。
危機中總會有一批企業(yè)倒下，也會有一批企業(yè)屹立不倒并逆勢崛起。
偉大的企業(yè)必然會經歷周期的洗禮。
首先，是技術和產品實力底氣！
電影《教父》中有一句話，“花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子看不清事物本質的人，注定有截然不同的命運。”這其中的道理同樣適用于波詭云譎的市場經濟。
看透投融資顧問和供應鏈管理的賽道，迅速低調布局，并實現整體解決方案的進階，這就是【日月同輝·華商財智】在跨周期的實驗中找到的答案。
其次，是系統(tǒng)方案解決商！
一個偉大的企業(yè)，不但能夠經受住經濟周期的洗禮，更懂得如何在不確定的環(huán)境中建立起確定性的優(yōu)勢。一手To C，一手To B，這是很多企業(yè)的打法。但對于【日月同輝·華商財智】，重要的是能利用自身積累的技術優(yōu)勢，找到適合的新方向，并切中經濟發(fā)展趨勢，為服務企業(yè)制定系統(tǒng)方案“發(fā)現并成就卓越企業(yè)”。
再其次，是用科技抓住新經濟的“換擋期”！
沒有更好的年代，也沒有更壞的年代，只有更新的年代。從“制造”到“智造”，中國經濟正處于新一輪“換擋期”。
換擋的機會或許稍縱即逝，要如何去抓?。客蹩偨o出了具體答案：一是一定要從低附加值向高附加值轉變；二是一定要做到領先技術的最先使用；三是要在最美好的時候建立第二增長曲線，構建新的增長賽道；四是管理層要勇于推動變革。 從全世界相關行業(yè)來看，To B業(yè)務盈利穩(wěn)定性比To C業(yè)務更強，作為行業(yè)的代表，【日月同輝·華商財智】在加強To C業(yè)務創(chuàng)新的同時，堅定To B業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展。
在科技創(chuàng)新的加持下，【日月同輝·華商財智】五大業(yè)務板塊既彼此獨立，又相互賦能。它們之間有內在的協(xié)同和關聯，而不是相關業(yè)務的隨意拼接。
Q11：關于夢想，關于成功您有什么理解呢？
不管是求學、工作、創(chuàng)業(yè)還是做其他選擇，一定要做自己最擅長的事，選擇自己喜歡的行業(yè)，專注于自身的優(yōu)勢領域。
你要先問自己是不是在追逐別人的夢想，不要活在別人的夢想和眼光中，而是要追隨自己的內心，做自己真正喜歡的東西。
要做一個有夢想的人，尤其是人年輕的時候。在夢想驅動下，一個人的精力、創(chuàng)造力和冒險精神才可能被充分激發(fā)。
如果年輕時不敢追逐夢想，抓不住機會，隨著年齡的增長，以及家庭責任、經濟壓力等現實的束縛和顧慮，很可能就會永遠錯過。
要想成功就要足夠努力，不輕易放棄。干好任何一項工作，尤其是創(chuàng)業(yè)，都是一個充滿挑戰(zhàn)和困難的過程，都需要持續(xù)不斷的努力，需要投入大量的時間和精力。
對于各種挫折和失敗，要有預見，有足夠的心理準備，要用積極的心態(tài)去承受，用堅韌不拔的毅力去改變。要有長期的觀點和視野，把眼光看得長遠一點。
孔子告誡我們：“欲速則不達，見小利則大事不成。”做人做事不要急躁，要有長遠眼光，不要只看眼前的小利，否則無法成就大事。
Q12：最后，王總您還有什么期許的？
向未來，共生長！我們將秉持“發(fā)現并成就卓越企業(yè)”的戰(zhàn)略定位，以“傳播商道智慧、啟迪經營思維、賦能企業(yè)成長、鏈接資本力量、加速產業(yè)創(chuàng)新、推動經濟發(fā)展”為己任，致力于服務優(yōu)質企業(yè)、推動區(qū)域產業(yè)升級。
三十功名塵與土，八千里路云和月。【日月同輝·華商財智】員工攜手拼搏、堅持發(fā)展、不斷創(chuàng)新的腳步從未停歇。在這個歷史節(jié)點上，我們正在向下一階段的目標努力奔跑，相信這將是一段偉大的征程。感恩這個時代，感恩各位客戶、員工、股東的一路風雨無阻、甘苦相伴，愿我們且歌且行，為中國夢助力。
Q13：您希望對貴公司有意向的朋友直接聯系您嗎？
當然，歡迎各界朋友交流指導，可以聯系我Tel：15555158585，V：yishuihan1210
也預祝各界朋友事業(yè)順利！闔家幸福！
